Версия для прессы

Интервью и.о. Головы Рыбинска V.J.Hmeleva и помощник главе администрации Рыбинска муниципальной экономики этого года Полякова

Был ли в одном из последних выпусков газетной статьи "Rybinsk 7 days" «издан есть выход?». Автор статьи и ее собеседники предложили вариант решения проблемы долгов для теплоснабжения отказом от однородного котлового тариф и прямое заключение контрактов между изготовителями теплоэнергии и потребители. В конце статьи автор пригласил всех заинтересованных людей открывать обсуждение. Мнение заявило и.о. Головы Рыбинска Владимир Hmelev и помощник главе администрации муниципальной экономики Sergey Poljakov. Однако по любым причинам интервью в газете это не было издано. Поэтому пресс-служба администрации помещает этот материал по официальному участку.

Владимир Jurevich Hmelev, и.о. Головы Рыбинска:

- Ситуация с долгами коммунальщиков перед поставщиками теплоэнергии возникла не сегодня. Это во всем проблема текущего холодного сезона. Мы оказались перед этим, как только прибыли в феврале 2008. Эта деформация всегда была, и она вызвана двумя причинами. Первое - долги предыдущих периодов, которыми как ком снега, которого передают из года в год пути для их выплаты, и, не был. Вторая причина созданной ситуации – система оплаты, установленной в Рыбинском теплоэнергии. Жители платят услугам теплоснабжающих предприятия в течение 12 месяцев (на 1/12), вместо во время нагревающегося периода когда обслуживание использования. Как последствие, каждый год повторяется ситуация: в момент предоставления максимальной тепловой погрузки средств, собранных у населения, для ежемесячных вычислений, не достаточен. Максимальные долги показывают в феврале - начало марта и как сбор средств после завершения нагревающихся доходов периода, долги постепенно гасятся.
Я желаю отметить: выполненный город и будет нести из обязательств – чтобы заплатить теплоснабжающим предприятиям в регулярных интервалах в течение всего года, реструктурировать долги Яррегионгазу, который собрался, включая, и в течение прошлых холодных сезонов.

Я полагаю, что сравнить теплоснабжение Рыбинска и Ярославля неправильно. В региональном центре у каждой из 24 организаций, производящих тепловую энергию, есть собственные сети, которые в любом случае не были связаны с сетями другого изготовителя высокой температуры. Однородная система теплоснабжения Ярославля не существует, это формально, юридически. Именно поэтому, чтобы продолжить использовать однородный «котловой» тариф это было бы незаконно. В этом я соглашусь с ФАС. В Рыбинске – другая ситуация.
Исторически развился так, что все 52 котельные поставляют высокую температуру потребителям и соцсфере через муниципальные сети. И не, таким образом это важно, ИРЦ, они принадлежат или МУП «Теплоэнерго», главное, которое является муниципальной собственностью.

Кроме того, все тепловые сети в Рыбинске связаны между собой. В долгосрочной перспективе это дает техническую возможность поясу система нагрева с целью оптимальной альтернативы погрузки теплоисточников, какая потребность введения диктует нас жизнь. Кроме того, правительственный заказ говорит, что в однородной системе прикладной униформы теплоснабжения «котлового» тариф возможен.

Во времена себестоимость получения тепловой энергии на котельных отличается. Самое дешевое это в «моторщиков» - 427,15 рублей для 1Гкал, и, например, на котельной Компании открытого типа "Росы перезвона" самое высокое - 4090 рублей для 1 Гкал. Но если жители Детектора лжи виновны, что их здания запитаны от котельной, где изготовление высокой температуры стоит так дорого? Они, которые выбрали? Если оплата за высокую температуру сделана под себестоимостью ее развития, жители Детектора лжи должны заплатить во всех двух, и в в 10 раз больше. Потянут ли они такое бремя? Я рассматриваю, который любой от жителей не должен перенести. Мера социальной справедливости и поддержки - вычисление высокой температуры на усредненном «котловому» к тарифу.

ИРЦ не получает доход и больше так прибыль! Эта организация сидит на твердой оценке - ни рубль налево, ни рубль направо. ИРЦ это связано договорными отношениями с производящими фирмами, которые зарядили к этому, чтобы собрать средства, расколоть их на источниках, окупиться, включая от каждого из УК, и для определенного процента, который предусмотрен в соответствии с двусторонним договором, чтобы существовать. Но не за счет различия в тарифах!
Другой вопрос, что зарядить выполнение ИРЦ такой функции как перевод высокой температуры на муниципальных сетях, это не было абсолютно правильно. Я говорил об этом сразу, как прибыл. ИРЦ – не, что другой как большой кассир, который должен получить популяционные средства, осознанно их, чтобы расколоть и заплатить за комиссию УК это или то обслуживание. Сегодня мы плотно обсуждаем вопрос передачи необычные функции ИРЦ МУП «Теплоэнерго», в котором на этом как система власти, ответственная за поколение высокой температуры, и экспертов, которые ответственны за перевод высокой температуры на сетях, с соответствующим формированием.

Для сегодня, согласно контракту от 24.10.08г., вычисление платежей за высокую температуру для МУП «Теплоэнерго» проводится на двуставочному к тарифу. Это - тарифные акции на двух частях, одна из которых, так называемый переменный компонент, собрана у населения для потребляемой высокой температуры, и другого (постоянный компонент) – для работы предприятия. Такая система заставляет предприятие экономить, поэтому и тарифная цена по существу изменяется по меньшей стороне. Сегодняшнее управление МУП «Теплоэнерго» понимает, то время настало, чтобы построить взаимное отношение с потребителями на таком двуставочному к тарифу. Также будет нормальное явление, если после того, как передача сетей МУП «Теплоэнерго» на таком тарифе, благоприятном в отношении всех горожан, пройдет.

Прямой запрет для заключения прямых контрактов между изготовителями обслуживания и его потребителями в новом кодексе Жилья не присутствует. Но практически, все является намного более трудным, чем в теории. Чтобы уехать на таких отношениях, каждая производящая фирма должна создать обслуживание пользователя. Говоря о производящих фирмах, мы подразумеваем сотни зданий, тысяча подписчиков.

В 2007 мы подписали от Открытого Общества «Сатурн – Газовые турбины» соглашение и уже начали работу над введением в городе энергоэффективных когенерационных газотурбинных станции, делающие высокую температуру и энергию одновременно. Построение ГТЭС в микрорайонах города не только позволит развивать довольно дешевую электроэнергию, но также и гладко представлять высокую температуру и горячую воду. За счет их введения тарифное уменьшение возможно. К сожалению, сегодня экономическая ситуация в стране и городе изменилась, это вообще не означает примечания, что мы отказались от запланированных планов.
Если мы вводим эффективный когенерацию, в который реальная себестоимость более низкой высокой температуры, чем сегодня будет возможность получить более низкий тариф. теплоснабжающее предприятие может направить освобожденные средства для работы системы над реновации (обновление) сетей. Это в нас сегодня старые сети, стертые почти на 100 %, – для любого не новости.

У каждой котельной есть обвинения обесценивания, которые идут на реновацию источник высокой температуры и сетей, к которым это - много требований. Другой вопрос: есть достаточно многие из них для сегодня или нет. Если бы ранее воздействуют на сети реновации, проводился регулярно, сегодня не было бы никакой проблемы, что это - недостаточно многие средства. Это, чтобы скрыться, время от времени всю амортизацию "съела" заработная плата, обслуживание устройства. Теперь мы контролируем этот процесс. Мы ищем источники средств в предприятиях, включая в уменьшение части затратной. Сегодня согласно закону мы не имеем никакого права жилье дотировать и коммунальные услуги. Однако, если предприятие выполняет инвестиционную программу, которая действительно уменьшает стоимость получения тепловой энергии, это в течение 3-ых лет имеет право оставить тот же самый тариф, и за счет освобожденного создания, чтобы потратить сети реновацию.

Источник приема средств на сетях реновацию и ремонте котельных может стать акционирование МУП «Теплоэнерго». Но этот вариант потребует абсолютно другую оценку собственности. Там должен передать проблему действий, средств, от которых продажа могла пойти на реновацию. Это убеждено, та работа частного инвестора находится в работе по-другому и приносит эффект больший. Частного торговца и муниципала отличает различное отношение к собственности, к затратной и к выгодным частям бюджета.

Sergey Poljakov, помощник главе администрации Рыбинска на муниципальной экономике:

Предложение относительно общего тарифного подразделения - попытка решить проблему одного предприятия и ограниченный круг людей. Во времена себестоимость теплоэнергии, развитые котельные, отличается. Если отменить общий тариф и дать случайный теплоснабжающим предприятиям, чтобы собрать деньги, жителей микрорайона, Zacheremushnogo заплатит в 10 раз больше, чем арендаторы элитных новых зданий, нагретых котельной НПО "Сатурн". Значительно большие суммы, чем теперь, узнают в квитанциях и рыбинцы, живущем в Мариевке, Веретье, Прибрежном, Поиски, в микрорайоне Детектор лжи и Слип, и также центральная часть города, который нагрет другими котельными. Это немедленно вызовет социальный взрыв. Сегодня не время, чтобы принять радикальные меры, не время, чтобы узнать отношения и требовать.