Интервью и.о. Головы города Рыбинска V.J.Hmeleva к газетному "Рыбинску 7 дней"
Oleg Filippov
Главный редактор
«НЕ СОЖАЛЕЛ, И ЭТО ОТКРОВЕННО
Я ГОВОРЮ ОБ ЭТОМ»
Ваши начальные и существующие впечатления от Рыбинска и рыбинцев подверглись каким-нибудь изменениям? Не сожалейте, что согласилось быть ответственным за такой город проблемы, что стало Рыбинском в течение прошлых лет?
Не сожалел, и искренне я говорю об этом. 20-ого февраля – первый день моей работы в Рыбинске. Февраль и сегодняшние впечатления – абсолютно различный. Новые условия, новые взаимные отношения. Все должны быть построены снова. Тогда все было оценено по сравнению с Ярославлем. Все не как в Ярославле, все по-другому. Сегодня я спорю в другом отношении, сознание изменилось.
Иногда я встречаю коллег, с которыми работающий в Ярославле, и уже я формулирую, думал в другом отношении, даже строительство фразы другой: «И здесь в нас в Рыбинске».
О ГЛАВНОМ
Становление головой и вступавший в курс поместило, Вы, вероятно, определили сами и команда главная цель. Вы можете назвать это?
Самая важная вещь – строительство системы взаимных отношений. В Ярославле такая система была построена и работала достаточно долго и успешно. В Рыбинске есть возможность и непосредственно проверить, и построить новую эффективную систему, работающую на благословение города и рыбинцев.
Система взаимных отношений, между кого и кого?
Система взаимных отношений между горожанами, главами больших и средних предприятий, небольшой бизнес и т.д. Между все, кто интересуется, могут и желать быть полезными для города.
Не тайна, это еще позже Рыбинск на некоторых положениях продвинул Ярославль. На числе это меньше, и на объемах промышленного производства – это больше. Времена изменились, и в сознании горожан осталось особое значение Рыбинска.
ЦЕЛИ
Формирование из определенных отношений в городе – система проблемы. Однако сами и команда Вы, наверняка, конкретизировали цели который собраться достигнуть в непосредственных перспективах?
Приоритеты определены, и работа над ними идет. Во-первых, это решение проблемы жилья и коммунальных услуг. Привлекательность в этой области частного предпринимательства с одной стороны полезна, и с другой стороны это очень трудно. В горожанах многих случаев просто не доверяют частным компаниям. Это необходимо, чтобы убедить. Нет никакого другого пути. Закон обязывает. Мы должны приватизировать большинство муниципальных предприятий. Компании идут в муниципальную сферу. Это - бизнес, надежный и долгосрочный, в котором есть серьезные обращающиеся активы, прибывающие и от бюджета, и от населения.
Есть компании, которые готовы поместить средства в жилье и коммунальные услуги?
Несомненно. Соглашение, подписывающееся между администрацией и Открытым Обществом «Газовые Сатурном турбины» точно, говорит что жилье и коммунальные услуги – привлекательная сфера. Это потребовано бизнес. Инвестиции здесь пойдут. Понятие соглашения было подтверждено губернатором. «Газовые турбины» построят шесть станций и предоставят городской системе электроэнергию и высокую температуру. Та эта программа стала общим компонентом плана, гарантиями инвестору его реализация и работа над поставкой Рыбинска курьерами энергии в пределах, по крайней мере, 15-ые годы.
ЖИЛЬЕ
Построение в Рыбинске – прошлые годы десять больная тема. Нормы никого не удовлетворяют. Что сделать?
Программа, которая находится в городе, трехлетнем предписании, не была обновлена и не пересмотрена. Пошли два пути. Первый путь. Во всех конкурентоспособных документах относительно платформ, ассигнованных под зданием, мы предусматриваем 10-процентное участие города в здании. У нас есть набор инструментов, согласно которому компания, просящая платформы, получает от нас такой здесь обременение. Инвестор соглашается, что мы не будем слишком дорого, но купить жилье за бюджетные деньги.
Есть также другой путь. Мы муниципальное жилье проинвентаризировали. Сегодня значительное количество квартир достаточно, что это свободно от обременения третьи лица. Более легкий разговор, ownerless. Мы обеспечили средства для сокращения этих квартир в рабочем условии. Также мы уладим там от «аварийки» на условиях соцнайма.
Еще одно сокращение – здание нового жилья. Задачей в поле зрения был Владимир Putin, и эта проблема подтверждена Dmitry Medvedev – чтобы основываться на 1 кв.м жилья год на каждом жителе. Это приблизительно к Рыбинску 211 тысяч м. кв в год. Ясно, эта проблема внезапно, чтобы не решить. Участки Проинвентаризировали, которые могут использоваться под малоэтажное и много-этажным зданием. Сделали план реализации этих участков. Участки достаточны на 210-212 тысячах кв.м жилья. Я подчеркиваю, жилье. На 1-ое июля мы продали участки на 144 тысячах в кв. м.. До конца года мы этот план мы понимаем. Мы считаем это инвесторами, которые получили участки, действуют не от спекулятивного promptings, и действительно проведут здание. Поскольку стартовая цена на соревновании в результате аукционов действительно повысилась в 4 раза.
Теперь квартиры в новых зданиях, таким образом мы скажем, поднятый комфорт, в продаже. Цена за 1 кв.м 42-45 рублей тыс. Большинство жителей не в условии их, чтобы купить. Инвесторы построят здания, и будут ли квартиры проданы?
Вопрос состоит в том, что намеревается помещать перед зданием. Я могу сказать, что тот же самый «Стройинжиниринг» помещает различные цели. Одна из секций дома будет специальной целью. На полу предоставлены 4 одна комната и две квартиры с двумя комнатами маленькой области. Очевидная ориентация на социальном жилье. Есть проекты зданий с большими квартирами, но основная ориентация – социальное жилье. Так, чтобы это могло быть осознано рыбинцам.
Сегодня это обсуждено и выход на рынке инвесторов, которые построят специальное жилье для жителей Севера, военные пенсионеры предполагается.
Социальное жилье – не дефектный, в этом абсолютно нормальные особенности.
ПРЕЖДЕ ВСЕГО
Приоритеты социальной политики. Зачем Вы важно сделать прежде всего?
Социальный объект – водная станция подготовки на Мехзаводе. Проблема поставки урегулирования Волга нормальная пригодная для питья вода, в течение долгого времени не получая разрешение. Проанализировали, поняли, что причина, что подрядчик не может выполнить задачу в поле зрения ни подходы, ни возможности привлекательности обращающихся активов. Нашли, что путь в рамках закона прерывает отношения. Соревнование было выиграно Петербургской фирмой, которая готова поместить с продвижением в построение обращающихся активов. Строительно-монтажные работы мы намереваемся закончить до конца года. Запуск и работы регулирования – в пределах 1 четверти 2009 и приспособить водную поставку. С этим объектом долго слонялся. Прямо после поставки это необходимо, чтобы потратить усовершенствования. Следующая стадия – замена водоводов, которые теперь не находятся в лучшем условии.
Это - один из соцвопросов, который является соответствующим с реконструкцией и модернизацией городских услуг обработки, канализации. С входом новых объектов объем сточных вод за прояснение увеличится фактически в 2 раза. Ко мне задают вопрос. Как, таким образом не увеличивается количество жителей, и полное прояснение должно быть поднято. Уровень жилья, которое находится в работе, будет выше доступен. Свалки будут больше. Утечки увеличатся из-за социально существенных объектов в стадии строительства – ФОКов, торговые центры и т.д.
Известная школа №12. Половина построения обработанного, половина была сохранена. Однако, полученная высокая температура. В городе, особенно в этой области, твердом дефиците мест в детских садах. Мы пересматриваем проект этой школы так, чтобы обучение переместиться в западное крыло, в восточное крыло на двух этажах разместить детский сад, приблизительно, на 200 детях, и других двух этажах заняло старшие классы. Поскольку учителя уверяют, горизонтальное подразделение весьма осуществимо. Расходы для этого проекта мы планируем вставить пешку в бюджете 2009.
УСЛУГИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: «ЭТО НЕ БЫСТРО,
И ПРОДУМАННЫЕ ДЕЙСТВИЯ»
Реформа услуг здравоохранения. Во что его сущность?
Реформа начата сверху. В этом идеология – существование не ради раскладушек, и раскладушки ради пациентов помещено в пешку. Мы определили количество персонала количеством существующих раскладушек. Каждое место должно воздействовать эффективно на лечение пациентов. Чтобы избежать ошибок, реформа вычислена до 2015. Это не быстро, но продуманные действия. Я говорил с экспертами, они поддерживают реформу.
Эта реформа преследует экономику средств или усовершенствование качества медицинских услуг?
Конечно, прежде всего, обслуживание и усовершенствование обработки качества. Эффективность и интенсивность работы медицинских учреждений увеличатся. Должен подчеркнуть, что это необходимо, чтобы сделать все после осторожного рассмотрения. Рекомендовалось к Рыбинску уменьшить 250 kojko-мест. Проанализировав и изменявший функциональную цель отдельных мест, мы уменьшаем только 138, происхождение требования пациентов.
Оборудование офиса доктора общие эксперты не идет ни в какое сравнение с оборудованием офиса врача. Мы были убеждены в этом, посетив область Zavolzhsky. Такой доктор в условии потратить все первичные меры осмотра, и только когда узко специальное вмешательство требуется, оно выписывает руководство эксперту. Фактически, офис доктора генерал практики выполняет функции многоклиники. Здесь такова заложенная идеология. Теперь активно есть модернизация больниц. Постепенно все изменяется от оборудования палат, процедурных, эксплуатационных к интерьеру. Подход, серьезный и запланированный.
ВСТРЕТИТЬСЯ И СОГЛАСИТЬСЯ
Как отношения с Рыбинскими индустриальными предприятиями построены?
Со случаем управления мы общаемся согласно плану. Посетил во многих предприятиях. Прежде всего, конечно, на "Сатурне" НПО. Общая цель – чтобы услышать и понять проблемы компаний, чтобы обсудить их, чтобы попытаться выполнить общие положения.
Посетил на "Кроме". Отлично снабженное предприятие. Говорил о заявлении материалов, сделанных компанией при переносе из главного ремонта в городе. Мы приспособим подрядчиков на сотрудничестве с «Кромой».
Так, совет координации по маленькому и среднему бизнесу продуктивно достаточно начал работать. Мы нашли вещи вместе интересов, определили, как мы двинемся. Способность сесть для стола переговоров важна и согласиться. Люди должны быть в состоянии слушать, быть услышанными и принять правильные решения. У меня есть это ввиду того, когда я говорю о системе взаимных отношений. На конфликтах далеко Вы не будете уезжать. Хотя есть такие ситуации, когда это необходимо, чтобы сократиться просто.
И случай управления, и бизнесмены выразили общее мнение относительно всей поддержки время операционных, которые в городе существуют. Мы с удовольствием используем в своих интересах это.
«ЧТОБЫ РАБОТАТЬ С СЕРЬЕЗНЫМ ВОЗВРАЩЕНИЕМ, ВМЕСТО СУЩЕСТВОВАТЬ»
Проблема персонала недавно стала достаточно острым. Очевидно есть не люди, обладающие не только знание и способности, но также и будет к достижению объектов в поле зрения. Как Вы рассматриваете, Ваша команда уже произведена?
В начальной стадии я попросил прибывать коллеги вместе со мной в Рыбинск. Их немного. Это уверено, что потенциал персонала города достаточно высок. Сказать, что команда раз и навсегда произведена, было неправильно. Совершенствование идет непрерывно. Есть вопросы, но мы решаем их. С теми то, кто не хотел принять требования, не заняло конструктивное положение, мы уезжаем. Мы приехали, чтобы работать, работать здесь с серьезным возвращением, вместо существовать.
«ЭТО – НЕ ВТОРОЕ, РЫБИНСКИЙ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ»
Наша беседа имела место накануне Дня города. Самое важное, что Вы хотели бы сказать горожанам?
2-ого августа – День Рыбинска. Это - действительно большой праздник. Организационный комитет серьезно работал по своему выполнению. Я надеюсь, что рыбинцы остаются, счастливы.
Желайте всем очень простой. Я уже заявил, когда-то думал, что мнение, что Рыбинск второй город в области исчез. Это - неправильный подход. Это не второе, это – один из лучших и главных городов области.
(Газетный «Рыбинск 7 дней»)
© НПО "Криста"